Tema 1. Matriz Puntos Fuertes y Débiles Nestlé

 Matriz Puntos Fuertes y Débiles Nestlé

Nestlé es una de las corporaciones de alimentos más grandes y reconocidas del mundo👍, con una presencia histórica y fundamental en el mercado español✌ a través de Nestlé España😁. En un entorno de consumo cada vez más consciente de la salud y la sostenibilidad, la capacidad de una compañía de este calibre para mantener su liderazgo depende de una gestión estratégica😊 de sus activos y sus áreas de mejora😋. El propósito de este blog es realizar un análisis interno de la compañía, basándonos en una matriz de puntos fuertes y débiles👊.

A partir de la información disponible sobre la estrategia😉, productos y compromisos corporativos de Nestlé España😟, he realizado en un Canva👌 una tabla en el que podemos identificar los siguientes puntos clave en su funcionamiento interno💬:

Conclusión:

Nestlé España posee los recursos de marca e innovación😃 necesarios para seguir liderando el mercado👊. Sin embargo, su éxito estará directamente ligado a su valentía para afrontar las demandas de transparencia y responsabilidad👐.Al canalizar su músculo de I+D y sus compromisos sostenibles😃, mientras resuelve activamente los riesgos de la gestión de recursos y la percepción nutricional, Nestlé se asegura una ventaja duradera en una industria en constante evolución.

                                                                                                                         Lucía Campoy Galera