Tema 1. Matriz Puntos Fuertes y Débiles Nestlé

Matriz Puntos Fuertes y Débiles Nestlé

Introducción 

En el mercado donde compite Nestlé que es el de alimentación y bebidas existe una alta competencia, por ello la compañia suiza debe de tener encuenta sus puntos fuertes y débiles con los que podran tenern una visión clara de su situación actual. 🍵

Puntos fuertes

Disponen de reconocimiento de marca y fidelidad del cliente, ya que son una marca muy conocida en los hogares españoles y con ello generan confianza y lealtad.👥

Tienen una amplia cartera de productos, desde alimentos para bebes hasta agua embotellada, con ello permiten llegar a diferentes segmentos de mercado.🍫

Cuentan con una buena red de fábricas y centros de distribución en España, siendo una cadena de suministros eficiente. 🚗

Invierten bastante en I+D para innovar en productos, mejorar la nutrición y adaptarse a las tendencias del mercado. 💲

Puntos débiles

Han sido criticados por su huella de carbono, uso de plastico en sus envases y consumo de agua en sus operaciones. 🌋

Tienen dependencia con el mercado tradicional ya que no disponen de compra online. 💵

Disponen de precios altos en comparación con el resto de productos que cumplen las mismas necesidades. 💹

La visión del comprador sobre sus productos es de ultraprocesados, eso da un rechazo para ciertas personas. 👀

Jerarquización de puntos estrategicos

Para poder mejorar deberian de mejorar los puntos fuertes.

1. Potenciar la I+D y la innovación sostenible: deberian de enfocarlo hacia la creación de productos con buen impacto ambiental, con por ejemplo envases biodregadables y reducir el consumo del agua. 🌳

2. Mejorar su presencia creando su imagen digital y el e-commerce: creando tiendas propias o colaboración en plataforma digitales.  💻

Y tambien reducir o eliminar puntos debiles.

1. Reducir el impacto ambiental: deben de ser proactios con la comunidad sobre sus acances en sostenibilidad, mostrar datos sobre reducción de platicos... 🌹

2. Cambiar la percepción de producto ultraprocesado: deben mejorar la percepción de los clientes de los usuarios, cambiando y mejorando ingredientes de sus productos como reducir azucares, grasas y sal. 🍎

 

Conclusión

En resumen, la fortaleza de Nestlé es su potente imagen de marca y su amplia cartera de productos, teniendo asi una posición dominante en el mercado. 💼

Pero deben de reducir sus debilidades como tratar con los desafios medioambientales y preocupaciones del cliente por la salud, además de innvar en sostenibilidad y comunicación transparente. 💕

¡Gracias por leer este blog y espero que esta información haya sido interesante, hasta la proxima! 💝

Mario Szydlik Muñoz